Концепция целостного управления персоналом как основа кадровой политики в Туркменистане
Ключевые слова:
целостное управление персоналом, кадровое планирование, мотивация сотрудников, корпоративная культура, оценка эффективности, развитие персоналаАннотация
Статья посвящена анализу концепции целостного управления персоналом, которая подразумевает системный подход к организации работы с кадрами и учёт не только профессиональных навыков и квалификации сотрудников, но и их мотивации, ценностей, личностных качеств и взаимосвязей в коллективе. Рассматриваются такие основные принципы целостного подхода, как интеграция всех аспектов управления персоналом в единую систему, внимание к развитию каждого сотрудника и поддержка корпоративной культуры. Обсуждаются ключевые инструменты целостного управления, в том числе кадровое планирование, оценка эффективности, обучение и развитие, мотивационные системы, а также создание благоприятной рабочей атмосферы. Особое внимание уделяется влиянию этих инструментов на повышение продуктивности, вовлеченности сотрудников и их долгосрочной лояльности. Показано, что целостный подход к управлению способствует созданию гармоничной, высокоэффективной рабочей среды и устойчивости организации в условиях динамично меняющегося рынка труда.Скачивания
Библиографические ссылки
1. Бердымухамедов Г.М. Драгоценность памяти. Ашхабад: ТГИС. 2025. 294 с.
2. Бердымухамедов Г.М. Духовный мир туркмен. Ашхабад: ТГИС, 2020. 328 с.
3. Бердымухамедов С.Г. Молодежь – опора Родины. Ашхабад: ТГИС. 2023. 399 с.
4. Барнард Ч. Функции руководителя: власть, стимулы и ценности в организации. Челябинск: Социум, ИРИСЭН, 2009. 333 с.
5. Воробьев А.Д., Жданов С.Б., Кузьмина Ю.А. Стратегическое управление персоналом // Управление персоналом. 2008. № 15. С. 48-54.
6. Десслер Г. Управление персоналом. Москва: «Лаборатория знаний», 2015. 802 с.
7. Колесникова М.А., Шаповалова И.С. Корпоративная культура // Экономика и социум. 2017. № 4(35). С. 734-737.
8. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: ИД «Вильямс», 2020. 672 с.
9. Мычка С.Ю., Шаталов М.А. Современные методы управления персоналом в условиях нестабильности внешней среды // Территория науки. 2014. № 5. С. 138-141.
10. Овчинников С.А. Управление по целям как парадигма современного менеджмента (Питер Друкер и развитие его идей) // Вестник РГГУ. Серия «Экономика. Управление. Право». 2013. № 6 (107). С. 30-41.
11. Annaýew A.G. Menejment. Aşgabat: Ylym, 2008. 84 s.
12. Esenowa A. Dolandyryş psihologiýasy. Aşgabat, 2010. 153 s.
13. Menejment / A.Nabatowa [we başgalar]. Aşgabat: TDNG, 2018. 336 s.
1. Berdimuhamedov G.M. The Jewel of Memory. Ashgabat: TGIS, 2025. 294 p.
2. Berdimuhamedov G.M. The Spiritual World of the Turkmen. Ashgabat: TGIS, 2020. 328 p.
3. Berdimuhamedov S.G. Youth is the Support of the Motherland. Ashgabat: TGIS, 2023. 399 p.
4. Barnard C. Functions of the Manager: Power, Incentives, and Values in the Organization. Chelyabinsk: Socium, IRISEN, 2009. 333 p.
5. Vorobyov A.D., Zhdanov S.B., Kuzmina Yu.A. Strategic HR Management // HR Management. 2008. N 15. P. 48-54.
6. Dessler G. HR Management. Moscow: «Knowledge Laboratory», 2015. 802 p.
7. Kolesnikova M.A., Shapovalova I.S. Corporate Culture // Economy and Society. 2017. N 4(35). P. 734-737.
8. Meskon M., Albert M., Khedouri F. Fundamentals of Management. Moscow: Williams Publishing House, 2020. 672 p.
9. Mychka S.Yu., Shatalov M.A. Modern methods of personnel management in the conditions of instability of the external environment // Territory of science. 2014. N 5. P. 138-141.
10. Ovchinnikov S.A. Management by objectives as a paradigm of modern management (Peter Drucker and the development of his ideas) // Bulletin of the Russian State University for the Humanities. Series «Economics. Management. Law». 2013. N 6 (107). P. 30-41.
11. Annaev A.G. Management. Ashgabat: Science, 2008. 84 p.
12. Esenova A. Psychology of management. Ashgabat, 2010. 153 p.
13. Management / A. Nabatova [et al.]. Ashgabat: TGIS, 2018. 336 p
